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 Home > 培训服务 > 教学模式
教学模式

精工咨询教学模式:

以下为精工为某电器公司制定的教学计划参考案(特定客户教学计划将根据诊断结果另行制定):

课程类别

课程名称

学时
(Hr)

课程及项目时间

Jul

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

第一期

第二期



精益生产

六西格玛

1.精益生产概论及案例

1.六西格玛概论及案例

 8

 

 

 

 

 

 

2.价值流管理

2.流程管理

16

 

 

 

 

 

 

3.PDCA循环

3.DMAIC路径

 4

 

 

 

 

 

 

4.拉动系统与看板

4.绩效系统及KPI管理

 4

 

 

 

 

 

 

5.生产线平衡及节拍

5.项目选择8步法

 4

 

 

 

 

 

 

6.降低库存12法

6.六西格玛项目高层视野

 4

 

 

 

 

 

 

7.生产布局ABC

7.六西格玛项目管理ABC

 4

 

 

 

 

 

 

8.精益生产成果财务数据化

8.六西格玛成果财务数据化

 4

 

 

 

 

 

 





1.流程图绘制

1.关键质量要素CTQ

 8

 

 

 

 

 

 

2.价值流程图绘制

2.SIPOC

 8

 

 

 

 

 

 

3.工作抽样

3. Minitab

 8

 

 

 

 

 

 

4.标准工时,秒表法,MTM法及WF法

4. 测量系统分析MSA

 8

 

 

 

 

 

 

5.工序分析

5. 流程能力分析

 4

 

 

 

 

 

 

6.损失分析

6. 相关与回归分析

 4

 

 

 

 

 

 

7.动作分析

7.散点图

 6

 

 

 

 

 

 

8.合理生产计划Know how

8.假设检验

 4

 

 

 

 

 

 

9.单元线设计

9.试验设计DOE

 6

 

 

 

 

 

 

10.单件流

10.优先矩阵

 6

 

 

 

 

 

 

11.SMED八步法

11.差错预防

 8

 

 

 

 

 

 

12.TPM

12.统计过程控制SPC

16

 

 

 

 

 

 

13.4类防错装置

13.过程流程图

 4

 

 

 

 

 

 

14.物料配送ABC

14.标准操作程序(SOP)

 4

 

 

 

 

 

 





有效会议召开

 4

 

 

 

 

 

 

演示PPT制作

 8

 

 

 

 

 

 

精彩陈述ABC

 4

 

 

 

 

 

 

时间管理技巧

 4

 

 

 

 

 

 

进度跟催技巧

 4

 

 

 

 

 

 

有效说服技巧

 8

 

 

 

 

 

 

日常谈判技巧

 4

 

 

 

 

 

 

四种性格测试及相处

 4

 

 

 

 

 

 

团队领导力

 8

 

 

 

 

 

 



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