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精工咨询教学模式:
以下为精工为某电器公司制定的教学计划参考案(特定客户教学计划将根据诊断结果另行制定):
课程类别 |
课程名称 |
学时
(Hr) |
课程及项目时间 |
Jul |
Aug |
Sep |
Oct |
Nov |
Dec |
第一期 |
第二期 |
系
统
类 |
精益生产 |
六西格玛 |
1.精益生产概论及案例 |
1.六西格玛概论及案例 |
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2.价值流管理 |
2.流程管理 |
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3.PDCA循环 |
3.DMAIC路径 |
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4.拉动系统与看板 |
4.绩效系统及KPI管理 |
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5.生产线平衡及节拍 |
5.项目选择8步法 |
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6.降低库存12法 |
6.六西格玛项目高层视野 |
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7.生产布局ABC |
7.六西格玛项目管理ABC |
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8.精益生产成果财务数据化 |
8.六西格玛成果财务数据化 |
4 |
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技 术 工 具 类 |
1.流程图绘制 |
1.关键质量要素CTQ |
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2.价值流程图绘制 |
2.SIPOC |
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3.工作抽样 |
3. Minitab |
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4.标准工时,秒表法,MTM法及WF法 |
4. 测量系统分析MSA |
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5.工序分析 |
5. 流程能力分析 |
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6.损失分析 |
6. 相关与回归分析 |
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7.动作分析 |
7.散点图 |
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8.合理生产计划Know how |
8.假设检验 |
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9.单元线设计 |
9.试验设计DOE |
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10.单件流 |
10.优先矩阵 |
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11.SMED八步法 |
11.差错预防 |
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12.TPM |
12.统计过程控制SPC |
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13.4类防错装置 |
13.过程流程图 |
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14.物料配送ABC |
14.标准操作程序(SOP) |
4 |
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软 性 技 巧 类 |
有效会议召开 |
4 |
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演示PPT制作 |
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精彩陈述ABC |
4 |
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时间管理技巧 |
4 |
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进度跟催技巧 |
4 |
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有效说服技巧 |
8 |
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日常谈判技巧 |
4 |
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四种性格测试及相处 |
4 |
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团队领导力 |
8 |
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