精益生产咨询流程

　　不同程度的企业应施予不同的执行步骤与改善方式，但要实施任何的管理系统（QIP、 Lean、TPM or 6Sigma...etc.）藉以改善公司体质（质变或形变）的决策之前，高阶的认知、决心及宣导，却是所有层级企业必须的做法。

　　SQM始终本着“将人与技术结合在一起”的理念。重视“人”的本质和价值，相信“人才”乃企业之最重要的资源；“技术”则为企业生存之根本。从改变企业的观念、思维之变革入手，透过改善系统的导入，并结合现场辅导、检讨、改善之方式，期望能从“点”的改善来带动企业“线”的改观，直至“面”的持续改善，以确保企业的“永续经营”！

　　我们开展辅导方式是“点”——“线”——“面”的逐次建立、完善、稳固和扩展。辅导的最大特点便是——将教育训练和改善周辅导密切结合的“学中做、做中学”。