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 QIP项目实施以来，在设计控制，成本节约，品质改善，直通率提高，减少客户投诉等方面都取得了突破性的改善与提升，成功帮企业做到了：
1. 设计时提前评估问题和风险，并采取措施, 做好问题源头的控制；
2. 解决现时生产中的质量问题，提高直通率, 杜绝问题的重复发生；
3. 优化制造控制能力，改善工艺, 提高生产效率，降低生产耗损，降低报废率，减少客户退货, 从而降低产品制造的成本；
4. 完善品质保证系统，从改进供应商的服务质量开始到提高产品检验能力, 去降低客户退货率及减少二次或多次检验的成本；
5. 减低风险，提高客户信心, 增强公司的竞争力。
附表2：部分客户QIP项目实施案例
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精益生产