精益生产的实施，从高层到基层，每一个环节都有其特定的角色与责任，在精益生产的实施框架中有其不可替代的重要性。在精益生产实施的每一个环节，辅助有相应的任务、工具与技能要求，一步步的从无到有，从陌生到熟悉，进而把精益生产的功效，结合实际实施的工作，在企业内产生影响，为企业创造实施的、可用财务衡量的绩效。
　

实施要点


实施策略


实施路径




推行步骤