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SQM的6sigma价值观
    ● 帮助客户从优秀走向卓越
    提供一流的产品与服务，培养一流的员工队伍，建设一流的管理流程，追求优于对手的、超值的经济效益和社会效益——卓越企业的特征。

    我们6sigma整体解决方案帮助客户从长远规划，在短期内获得显著成效（通常约为半年），包括令人惊异的财务效果、质量改善效果和效率的突破性提升，不断地鼓舞士气，引导全员积极创新、改进，从而达成卓越。
    ● 帮助客户化解危机

危机的识别与克服

    我们的6sigma整体解决方案从初始诊断开始，在培训和辅导阶段不断帮助客户从多角度、多层面识别危机，与客户一起探讨化解危机的途径和方法，并提供有效的技术支持，使正确的方案得到正确的实施。
    ● 6sigma知识体系与专业人才架构

危机的识别与克服

    基本黑带/绿带知识是6sigma知识体系的起点，是6sigma专业人才进入6sigma领域的门槛。对于6sigma黑带，因为其项目是跨职能的、涉及较宽的业务面，同时也要配合其它项目实施，所以即使在整个知识大纲中，部分内容与其现有职能没有密切关系，甚至部分内容与其项目实施也没有密切关系，但大纲中的所有知识将会与企业总6sigma业务密切相关，因此作为一个合格的黑带，必须具备大纲中的知识，才能在正确实施自己负责项目的同时，有效配合其它项目。
    当6sigma推行到一定的程度后，企业可以结合发展需要，选择培养6sigma战略专家、6sigma设计专家、精益6sigma专家、6sigma运营专家，以更专业、更有效的方式全面推行6sigma。但不论是哪一类专家都必须具备基本6sigma黑带/绿带知识。
    经过2-3年的持续推行，企业应获得自行推行的能力，其主要标志是拥有一批资深黑带专家或足够的黑带大师，可以为企业培养6sigma专业人才，指导、管理6sigma项目的实施。

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